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Administración de Puestos


Hay varias situaciones que justifican que la empresa tenga la necesidad de realizar un análisis de puestos, como las siguientes:

  • Cuando se crea la empresa
  • Cuando se crean nuevos puestos
  • Cuando se modifican los puestos por cambios en los procedimientos
  • Cuando se va a actualizar el sistema de compensación y de salarios de una empresa

Igualmente, si se presenta los siguientes problemas es necesario que la empresa considere la implementación de un proceso de análisis de puesto.

  • Empleados confundidos sobre no saber cuáles son sus funciones especificas
  • Conflictos entre empleados por no saber el nivel jerárquico y la línea de mando
  • Los salarios no están definidos de acuerdo al perfil del puesto

Personal en Línea le provee las herramientas necesarias para que pueda administrar los puestos de su empresa e implementar excelentes procesos de análisis de puestos. Prepare su organigrama de puestos, defina categoría y clases de puestos, utilice el módulo para definir sus escalas salariales por puesto.

Beneficios

El Proceso de Reclutamiento y Selección le permitirá atraer y contratar a los candidatos más calificados. Algunos beneficios de este módulo son:

  • Mayor conocimiento de las funciones de cada puesto
  • Evita problemas de interferencia en líneas de mando
  • Posibilita comparar puestos y clasificarlos. De este modo las compensaciones son más equitativas
  • Es vital en los planes de sucesión.

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